三国争霸主题式拓展训练方案-黄埔拓展公司

三国争霸主题式拓展训练方案情景提要

春秋之后,进入了三国争霸的时代,战国时期,连年征战,在军事、政治、外交各方面的斗争十分激烈。命运之轮将千年前的战士带到天堂寨,几世的轮回却没忘却肩负的使命,满腔热血跟随君主,风云再起,新的战国争霸,谁将一统天下!
黄埔拓展训练“三国风云”课程是模拟中世纪战争的一个场景,一群来自由企业精英组成的忠勇而智慧的战士。由于原来所在的田园和土地已经不足以解决全族人民的生存和发展问题,于是大家带着全族人民的期望开始了漫漫的征途,肩负起寻找理想之地的重任。终于在经过千辛万苦的跋涉之后,大家找到了理想乐园的所在地,而几乎与此同时,一个残酷的现实摆在了大家面前——敌人们也同时盯上了这片肥沃的土地。于是,一场和敌人赛跑,和时间赛跑的争夺战拉开了序幕……

三国争霸主题式拓展训练方案行程安排

第一天/时间

流程安排

项目关键词

08:30-09:00

指定地点集合


09:00-10:00

各分天下《开邦定国》


10:00-11:00

击鼓鸣金《团队乐章》

团队融入、高效

11:00-12:00

指点江山《目标市场

团队合作、共赢

12:00-13:30

午宴


13:30-14:00

开场热身运动


14:00-15:30

烽火狼烟《风语战士》

团队协作,沟通

15:30-17:15

抱团打天下《生死一线》

天下归一,共创美好明天

17:15-17:30

拓展课程总结回顾


1730-

进餐


第二天/时间

活动内容

08:00-09:00

起床,早餐

09:00-12:00

公司内训第一场

12:00-13:30

午餐

13:30-17:00

公司内训第二场

三国争霸主题式拓展训练方案建立联盟

1、军营建设,进一部针对性的打破成员间的陌生感,使其敞开心扉,尽情投入!创建自己的团队文化!
2、装备的发放、更换服装、情景故事模拟、角色的确认。战鼓齐响、军旗挺立、厮杀在此刻正式上演!打造自己专属造型、团歌、logo等!
3、整场活动以分组竞争的形式开展,以增强活动的参与性与激烈性。
4、壮行誓师,激发小组士气!
5、以自然的形式分成三个国家,三个国家再分出若干个郡县。
三国争霸主题式拓展训练方案挑战

三国争霸主题式拓展训练方案团队乐章
项目简介

  ▲ 将所有参加者按特定比例,特定要求为五个声部
  ▲ 各声部分声部练习熟练后,进行各声部合练
  ▲ 用团队共奏乐章的形式,产生团队共鸣的结果
  ▲ 指挥将对和声部配合进行适度调配和协调,最终是演奏达到默契的“协奏”水平
  ▲ 每个声部将学习使用不同“乐器”,发出不同音色,按要求打击不同节奏,并作分声部练习

项目目标

  ▲ 共同的目标和跨部门的合作,建立双赢及多赢意识
  ▲ 组织内部的工作专门化和专业化
  ▲ 合理分配人力资源
  ▲ 沟通与工作绩效
  ▲ 学习型组织  

三国争霸主题式拓展训练方案目标市场
项目简介

  ▲ 项目中有30张不同的卡片
  ▲ 每张卡片分别对应1-30不同的自然数
  ▲ 合理分配人力,在规定时间内找出从小到大(1-30)卡片排列出来
  ▲ 项目分别进行5轮,每轮时间60秒
  ▲ 最终结果看哪个团队在规定的时间内完成,并且用时最短获胜 
项目目标

  ▲ 面对市场变化和角色分配,学会适应而不是抱怨;
  ▲ 建立共赢的观念;
  ▲ 建立信息共享的有效方式,以最小的成本发挥信息的价值;
  ▲ 及时准确把握信息,突破思维定式;
  ▲ 体验在“商战”过程中信任与合作的建立过程。 

三国争霸主题式拓展训练方案风雨战士
项目简介

  ▲ 各个小组分开50米左右,要求采用非语言方式沟通,如借助旗 子和身体姿式来传达信息,禁止发短信或打电话。
  ▲ 项目开始后,可以事先商量怎样利用器材进行高效的非语言沟 通,商量的时间不得超过15分钟。
  ▲ 当两个小组分开后,拓展培训师将任务书分发给他们(任务书的内容就是将一句完整的话,分成两段,分别写在两张纸上> 如“挑战自我,熔炼团队”这句话被拆分为-挑战自我”、“熔炼团队”后分别写在两张任务书上)。
  ▲ 评分标准:完全正确得10分,最低分为0分0

项目目标

  ▲ 建立小组成员间的相互信任和默契感
  ▲ 促进沟通与交流
  ▲ 培养换位思考力与沟通技巧
  ▲ 团队解决问题的关键因素,怎样提高效率
  ▲ 发挥团队力量,集思广益,成功完成目标。 
三国争霸主题式拓展训练方案抱团打天下
项目简介

  ▲ 所有队员必须从绳子上方绕过,不得从绳子下方或从柱子的两侧过去
  ▲ 任何一名队员在项目过程中碰到了绳子(即使他已经翻过绳子或者正等待翻越),所有人都必须重新开始;
  ▲ 禁止使用跳高的方法越过绳子
  ▲ 所有人必须在40分钟内完成任务,否则视为失败
    ▲ 如果出现危险动作我会适时制止
项目目标

  ▲ 确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键
  ▲ 有效的利用搭配资源,是团队成功的质量
  ▲ 相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施
  ▲ 感受面对困难时,应有的态度和做事方式
  ▲ 摆正个人在团队中的位置(角色定位),是团队成功的基础 




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